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Por otra parte, el tipo de diagrama de Pert no requiere fechas de inicio y finalización de tareas, aunque sí deben establecerse las dependencias entre tareas. Mientras, en el Diagrama de Gantt es imprescindible definir las fechas de comienzo y fin de cada tarea.

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Los diagramas de Gantt no muestran la ruta crítica ni permiten a los directores de proyecto dar seguimiento a costos a nivel de tarea

Presupuesto de proyectos: Debes poder dar seguimiento a los costos del proyecto con herramientas como hojas de tiempo y paneles de Handle para monitorear el presupuesto.

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Si descubres que el computer software funciona para ti, la estructura de precios es razonable. Incluye las funciones estándar que se esperan de un program de diagramas de Gantt. Además, es bastante fácil de usar, algo que los usuarios que se han frustrado con programas complicados como Microsoft Job seguramente agradecerán.

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También hay hojas de tiempo seguras que brindan a los directores de proyecto una vista en tiempo true del avance de las tareas del equipo. Además, las herramientas de reportes personalizables se pueden filtrar para mostrar los datos que quieras sobre el estado de proyectos y portafolios, carga de trabajo, hojas de tiempo, variaciones y más, y luego compartirse en distintos formatos con los tigerwin369 interesados.

Con las plantillas para gestión de proyectos de Asana la elaboración de cronogramas para gestionar y planificar tus proyectos es mucho más fácil.

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Marco de tiempo:  una barra horizontal, que representa cuánto tiempo se espera que tome el proyecto.

El éxito de los proyectos dependen mucho de la calidad de trabajo en equipo. Es muy poco possible obtener grandes resultados sin una colaboración eficiente. 

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Los diagramas de Gantt son muy buenos para visualizar las dependencias de tareas. Por ejemplo, cuando una tarea solo puede comenzar después de que termine la anterior, o cuando ambas tienen que empezar al mismo tiempo.

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